This is a speech given by Laila Harré, former minister in the New Zealand Labour/Alliance government, to the Campaign for the Welfare State’s national conference on hospital politics in Oslo September 8, 2003.
WTO on the wrong path
Prior to the WTO-negotiations in Hong Kong December 2005, 27 organisations, including national trade unions, all important peasant and rural organisations, and a number of other organisations, signed a common statement. Combined, these organisations represent more than 700.000 members, and the letter represents an important break-through in the building of a broad WTO-critical coalition in Norway. Read the statement here:
The Global Week of Action
Contribution by Asbjørn Wahl, national co-ordinator of the Campaign for the Welfare State, at a seminar at the 3rd European Social Forum, London, 15 October 2004.
Internasjonale og norske erfaringer med privatisering og konkurranseutsetting
Av Asbjørn Wahl, daglig leder i For velferdsstaten.
Ta tilbake sykehusene!
Erfaringene fra Skottland og New Zealand viser at det er mulig å komme ut av det uføret som sykehusreformen har ført velferdsstaten ut i. Men regjeringen må tørre å innrømme at markedsstyring av helsesektoren var et feilsteg, tenke nytt og ta tilbake sykehusene, sier daglig leder i For Velferdsstaten, Asbjørn Wahl.
Tøft fattigdomsarbeid gjenstår
Regjeringen har kun gjort den enkle fattigdomsjobben. Blant de viktigste og vanskeligste gruppen fattige, har ikke den rødgrønne politikken endret noe.
Lenker til nyttig informasjon om pensjonsspørsmålet
Ved hjelp av disse lenkene kan du skaffe deg mer kunnskap om et av dagens viktigste velferdspolitiske spørsmål.
Modellkommune
Modellkommuneprosjekt er et alternativ til privatisering og konkurranseutsetting. Ideen bak prosjektet er å bruke kompetansen og initiativet som finnes i den kommunale organisasjonen til å gjøre kommunens tjenester bedre. Modellkommuner er: Porsgrunn, Sørum, Moss og Steinkjer.
The Model Municipality Experiments
The Municipality project was initiated by the Norwegian Union of Municipal Employees (NKF). The project is an alternative to privatisation and competitive tendering. The idea behind the project is to use the skills, knowledge and initiative that we know exists in the municipal organisation for making the municipality’s services better.