New Public Management

New Public Management (NPM) er betegnelsen på en bred reformbølge i offentlig sektor som tar utgangspunkt i å overføre styringsmekanismer fra det private næringsliv til offentlig sektor. Fra 1980-tallet opplevde alle land i verden en voldsom offensiv for å privatisere og konkurranseutsette offentlig sektor. Store transnasjonale selskap ønsket innpass i de offentlige budsjetter som dekket basistjenester til befolkningene. Slike selskap ønsket også å få eierskap til og drifting av offentlig eiendom. Ikke minst, søker finansaktørene stadig nye inntektsmuligheter ved å overføre framtidige sikringsordninger, slik som pensjon og syketrygd til forsikringsbransjen. I land med sterke fagorganisasjoner og sterk sans for å ivareta også de svakeste, gikk ikke reformene så langt som storselskapene ønsket. "De trege reformistene" tvinges langsomt til konkurranseutsetting og privatisering gjennom trinnvise reformer innen New Public Management (NPM).

Bare med omfattende mobilisering, kunnskap og gode alternativ får vi etablert bolverk mot denne markedsretting og markedsstyring som holder på å undergrave viktige offentlige tjenester innen transport, helse, arbeid og utdanning, med mer.


Aktivitetsbasert finansiering i hjemmetjenestene : Når New Public Management tar overhånd

Aktivitetsbasert finansiering i hjemmetjenestene : Når New Public Management tar overhåndBergen bystyre behandlet denne uken evalueringen av såkalt ”aktivitetsbasert finansiering” (ABF) i hjemmetjenestene. Det er en modell som inneholder både stykkprisfinansiering og bestiller-utførerprinsippet der både bruker, hjemmehjelp og hjemmesykepleier har blitt forvandlet til formler, tall og antakelser. Evalueringen som bystyret har fått forelagt til behandling er et lærestykke i New Public Management-inspirerte ideer. Les mer

Oppsplitting kan føre til korrupsjon

Oppsplitting kan føre til korrupsjonOslos kollektivtrafikk er delt inn i 20 ulike selskaper, alle med ulike oppgaver og ansvarsområder. Guro Slettemark i Transparency International og BI-professor Peter Gottschalk mener dette øker faren for korrupsjon. Les mer

Ja til medbestemmelse og tillit - nei til LEAN

Ja til medbestemmelse og tillit - nei til LEANNorsk tjenestemannslag ved Universitetet i Oslo har utgitt brosjyren "Ja til medbestemmelse og tillitt - nei til LEAN", som argumenterer for hvorfor universitetet ikke har noe å lære av LEAN-metodikken som ble utviklet på 50-tallets Toyota-fabrikker. Les mer og last ned brosjyren her.

Sykehusene og samhandlingsreformen

Helsesektoren og sykehusene er fortsatt en uuttømmelig kilde til debatt. Lokalbefolkningen mobiliserer mot nedlegginger av lokalsykehus, astronomiske krav om nedskjæringer i Oslo-sykehusene bærer bud om fortsatt dyp krise, den fatale organisasjonsmodellen forfølger regjeringa så lenge det ikke tas radikale grep for å rette opp feiltakelsene – og nå kommer samhandlingsreformen på toppen av dette. Les mer

Nytt hefte: Ta tjenestene tilbake!

Nytt hefte: Ta tjenestene tilbake!For velferdsstatens nye hefte heter "Ta tjenestene tilbake". Det handler om ulike veier til bedre demokratisk kontroll over offentlig eiendom og offentlige tjenester. Her kan du laste ned heftet, eller bestille det i trykket og gratis utgave. Les mer

Ressursside - Ta tjenestene tilbake!

Ressursside - Ta tjenestene tilbake!Dette er ressurssiden knyttet til For velferdsstatens skriftserie nr.10 Ta tjenestene tilbake! Her finner du alle kildene som er brukt i heftet, en standard presentasjon, kronikker, relevante dokumenter med mer. Les mer

Kronikk: Ny Plagsom Management

Kronikk: Ny Plagsom Management- Offentlig sektor og de ansatte har stått under press i snart tre tiår. Vannskillet gikk der etterkrigstidas reguleringspolitikk tok slutt og markedsliberalismen trengte seg på og fikk overtaket, skriver Asbjørn Wahl i denne kronikken om New Public Management Les mer

Arkiv

smartedit